10月21日上午，智慧校园建设中心举办“青蓝计划”第五期专题培训。本次培训聚焦信息化项目全过程审计与规范化管理，旨在通过引入专业审计视角，进一步强化全员风险意识，提升项目管理的规范化水平。中心领导班子成员、各科室负责人及业务骨干参加培训，审计处有关负责同志到会指导。

两校区培训现场

培训特邀在信息化项目造价咨询、专项审计及监理领域深耕多年的资深专家许浩授课。许浩结合大量实务案例，深入解读了合规性、经济性及效益性三大核心维度，系统梳理了当前信息化项目管理中常见的痛点与风险点，并构建了覆盖立项决策、招采签约、实施验收及运维评价的全生命周期审计框架。课程重点阐述了如何依据国家法律法规及行业标准，将审计关口前移，实现从“事后纠偏”向“事前预防、事中控制”的转变。

参训人员结合各自业务实际，对照全流程管理要求，就立项论证、采购招采、合同履约、变更管理及验收结算等关键环节的风险防控进行了深入研讨。大家一致认为，必须打破业务惯性思维，将合规要求嵌入项目建设的每一个节点，确保责任清晰、流程透明、过程可溯。

党总支书记刘星强调，要充分认识智慧校园建设项目的特点，强化风险意识，健全内控机制，提升内部治理能力，为学校建设更好的“智能基座”。

中心主任林政指出，本期培训既是一次业务能力的“充电”，也是一次风险警示的“体检”。全体人员要将所学知识转化为实际行动，既要守住廉洁底线，也要守住业务规范底线，通过建章立制与过程管控的双轮驱动，推动智慧校园建设工作更加规范、透明、可控，为学校高质量发展提供坚实保障。

撰稿：王婧婷、李敏

审核：刘星、林政